ファイナンシャルプランナーとしてお役にたちたくて

ファイナンシャルプランナーに合格して免許カードをいただいた。嬉しくて皆に見せて回った。困ったことがあったら相談してね、私にできる最大のアドバイスするから。お礼はいいよ、無料でやるよ、何てったってファイナンシャルプランナーだもの。皆のお役に立てるよう、取った資格だよと言い回った。職業にするつもりはなかったので本当に無料でたくさんの皆様の家計相談に乗った。たいして専門的なこと、できなかったけど皆様がしてほしいと思っていた相談には乗れたのではないかと思う。自分自身も生涯の資産計画ができて取った値打ちがあったと思う。
 カジュアル衣料のユニクロは24日、東日本大震災の被災地支援を目的に、世界のセレブがデザインしたオリジナルTシャツ「SAVE JAPAN!UT」を来月25日に発売すると発表した。Tシャツの売り上げから原材料費や販管費などコストを引いた、利益相当分の約1億円を全額を義援金として日本赤十字社へ寄付する。

 Tシャツは、被災地支援情報専用サイト「SAVE JAPAN!」に賛同した雑誌「VOGUE JAPAN」と「GQ JAPAN」とともに企画した。米歌手のレディー・ガガや豪俳優のニコール・キッドマンなど世界の著名人10人がデザインを手がけた。ユニクロのホームページにはTシャツの絵柄のほか、「最も困難な時こそ、わたしたちは真の勇気を発揮できる(米俳優のシャーリーズ・セロン)」など、10人の被災地へのメッセージが紹介されている。

 国内外のユニクロ全店で販売する。男女兼用で計5サイズあり、1枚1500円。

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 [北京/東京 24日 ロイター] 富士重工業<7270.T>は、中国自動車大手の奇瑞汽車とスバル車の合弁生産工場を中国東北部に建設することで大筋合意した。複数の関係筋が24日、ロイターに明らかにした。 

 関係者の1人は「両社は大連市でのスバル車生産に関する主要な条件で合意した。現在、計画の承認を得るため、中国の監督当局とやりとりしている」と述べた。合意した条件は、これまでに伝えられている内容と同様だという。 

 日本経済新聞は昨年末、両社が約300億円を投じて中国に自動車工場を建設し、年間生産能力を5万台から始めて、最終的に15万台に増やす方向で協議が進んでいると伝えていた。 

 合弁会社の設立には、中国の国家発展改革委員会(NDRC)や工業情報省などの承認を得る必要がある。 

 富士重の広報担当者は、同社が奇瑞汽車を中国の提携先候補の1つと認めた昨年末以後のコメントはない、と語った。奇瑞汽車の広報担当者Jin Yibo氏は、詳細は分からない、と述べた。 

 富士重は2011年3月期に中国で前年比27.5%増の6万2000台を販売するなど好調を維持しているが、車両はすべて日本から輸出しており、早期の進出が課題となっていた。世界最大の市場となった中国で現地生産を始めることで、さらなる販売拡大を目指す。 

 富士重の森郁夫社長は12月に行ったロイターとのインタビューで、中国の販売台数について「16年3月期には2けたにはしていかないといけない」と述べ、10万台超を目指す方針を示した。その上で「市場規模を考えると将来的には20万、30万台は狙っていかないといけない」と語った。 

(ロイターニュース 杉山健太郎)

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 バンダイは24日、角川書店と提携し、人気作家の書き下ろし短編作品の文庫本と、入浴剤1包がセットになったパッケージ商品「ほっと文庫」を8月3日から販売すると発表した。作品は入浴剤の色や香りをイメージし、作家の世界観を“体感”できる内容になっている。

 作品は、赤川次郎、あさのあつこ、有川浩、桐生操、西加奈子、森見登美彦ら人気作家6人が書き下ろした約30ページの短編小説やエッセー。作中には「色」と「香り」が登場し、入浴剤の中身とオーバーラップする。全国のドラッグストアやスーパーのほか、一部の大型書店でも販売する。価格は399円。

 入浴しながら、音楽やテレビなどを楽しむ「ながら入浴」が増えており、同社は入浴剤と小説をセットにすることで、新たな販路を開拓したい考え。

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信頼できる中古車屋さんで

車を事故で廃車にしてしまったので、新車にするか中古車にするかいろいろ悩みました。好きな車種が決まっていたし、料金面で中古車に魅力を感じていたので、いろいろ中古車屋さんを回り、納得のいく1台を購入しました。信頼できるディーラーの中古車屋さんだったことも決定の1つでした。新車で購入することを思えば、かなりの割安感があって、何かあったときにも信頼できるディーラーなのでよかったです。
 東日本大震災による死者・行方不明者は計2万7559人に上り、建物被害は全壊だけで4万5490戸に及んでいる(4月6日午前10時現在、警察庁まとめ)。あまりにも多くのものが失われた今回の震災。被災者の精神的ケアの重要性が叫ばれている。「東京都こころのケアチーム」として被災地支援に入った精神科医の菅原誠医師(都立中部総合精神保健福祉センター生活訓練科長)は、「被災者が泣ける場所もない」と指摘し、「心的外傷後ストレス障害(PTSD)を発症する恐れのある人は、過去の震災の比ではない」と危惧している。

―東京都は3月23日から、岩手県陸前高田市に「こころのケアチーム」を継続派遣しています。27日までの第1陣として、どのような活動をされましたか。
 まずは、被災者の皆さんに「こころのケアのプロが来ましたよ」と知ってもらうことからです。保健師の活動拠点になっている中学校に「こころの相談室」を設けました。第2には、ケアを必要としている人の把握です。避難所を巡回する保健師や身体ケアの医療チームのミーティングに参加し、情報を収集しました。いつもぽつんとしている人はいないか、肉親を失って独りになった人はいないか―。地域全体に網を掛け、そこから浮かび上がった災害弱者をケアにつなげていきます。この「面と点の基盤づくり」が最初期の活動です。

―被災者の心理的な反応や症状とは。
 被災者は、一般に次のような心理的経過をたどるとされます。
 まずは茫然自失期。とにかく助かったというだけで、まさに茫然としている状態です。人によって異なりますが、今回のように大規模な震災では数日続くこともあります。
 次がハネムーン期。被災者同士が強い連帯感で結ばれ、「力を合わせて頑張ろう」「今を乗り切ろう」と協力し合います。避難所は温かい雰囲気で、役割分担や自治活動が生まれます。この時期が数週間続いた後にやって来るのが幻滅期。次第に仮設住宅が建ち始めるころです。被災者の意識は、集団生活から個人の生活へと向かい、不安や焦燥感が増大します。一方で、避難所生活への不満や役割分担などに対する不公平感が膨らみ、殺伐とした空気になってきます。

―今は、ハネムーン期から幻滅期への移行時期という段階ですね。
 急性ストレス障害(ASD)は、このような震災の後では、ほぼ全員に起こる反応で、大半は1か月以内に回復します。これが、1か月以上続くようだと、PTSDとして、カウンセリングやケアが必要になります。発生から1か月という今、こころのケアチームの早期の介入でPTSDを予防すること、PTSDを発症した方をケアにつなぐことが重要になっています。

―過去の震災と比べて、特徴的なことはありますか。
 こんなにも近親者を亡くした人のいる災害は、過去にありません。異常事態です。また、物的損失も甚大です。避難所では、「全財産は今、身に着けているこの服だけ」という被災者が少なくありませんでした。自宅があった場所すら分からず、大切なものを掘り起こすこともできない。すべてを失ってしまったという人がとても多いのが、今回の震災の特徴です。PTSDを発症する人数は、過去の比ではないでしょう。

―被災者の様子は。
 わたしが陸前高田市に入ったころは、ハネムーン期でしたが、1人ずつ話を聞くと、皆さん泣き始めます。夫が津波に流される光景がまぶたに焼き付いて離れない女性、高齢の自分が生き残ったことに罪悪感を抱えるお年寄り―。「避難所生活では、泣ける場所もない」と訴えます。PTSDを防ぐには、感情を表に出すことも必要なのですが、悲しみを表現する場所がないのです。東北の人は我慢強く、ひたすら耐えている。それが逆に心配です。今後、自殺の危険性が高まるのではないかと危機感を持っています。
 また、子どものケアも大切です。震災孤児も相当いますし、学校が再開されれば、友達がいなくなったことが現実としてはっきりと現れます。(学校再開後の)4月下旬以降、大きな課題になってくるでしょう。

―こころのケアに関する支援は、これから本格化します。
 ストレス障害は、自分では気付かないケースが大半で、少し後から症状が現れることも少なくありません。フラッシュバックや不眠、いらいらなどに悩む人は今後、増えてくるでしょう。
 支援者が注意すべきは、「精神科の患者を増やすために行くのではない」ということです。阪神大震災では、ケアに入ったチームが薬をどんどん処方したために、「薬がないと不安だ」という精神科の患者が大幅に増加しました。支援には、いつか終わりがある。その時、患者がいっぱいになってしまっていては、地元の医療者が困ります。薬の投与は最少の期間、最低限の量。重症者は、地域の医療機関につなげるということが重要です。

―被災者を支援する地元の医療者自身が被災者でもあります。
 医療者をはじめ、市職員や消防団員など、今はまだ使命感に燃えて頑張れていますが、支援者に対するケアは重要な課題です。阪神大震災では、この視点が抜けていたとの課題が報告されています。支援する立場の人は、たとえケアが必要でも、「住民より先に受けるわけにいかない」という思いがあるので、組織として上から「積極的にケアを受けるように」と指示することがポイントです。国や県が音頭を取って行うべきでしょう。

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育毛剤を使い始めるタイミングはいつ

育毛剤ってどれほどの効果があるのでしょうか。テレビのコマーシャルでは頭皮の余分な脂分を除いて血行を促進させるなどとよく宣伝されているのを目にしますが、育毛剤を使用するタイミングは頭髪が薄くなってからで間に合うのか、ふさふさの人が育毛剤を使ったらどうなるのか、むしろ薄くなってからでないと使用してはいけないのか、今まで育毛に関心ありませんでしたが介護保険料を払う年となった今では少しずつ不安にはなっています。
[東京 4日 ロイター] エイチ・アイ・エス(HIS)<9603.T>は4日、保有するスカイマーク<9204.T>株300万株を昨年の12月20日から同29日にかけて株式市場で売却したと発表した。売却益の約31億円を2011年10月期第1・四半期決算に特別利益として計上する。

 HISはスカイマークの持ち株比率が14.33%から10.05%に低下したものの、売却後も売却前と変わらず第2位株主となっている。売却理由についてHISの広報担当は「株価など市場動向を見て判断した」としている。

 HISはこれに伴い、11年10月期業績予想の当期利益を、前回公表値の52億円から70億円に上方修正した。

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 スカイマーク <9204> が反発。いちよし経済研究所が投資判断「A」を継続し、目標株価を1600円から2000円へと引き上げたことが買い材料となった。年末年始の予約状況が順調なことも買いにつながった。

 同経研では、「2015年3月期以降、国内線のみでなく海外長距離路線も手掛けることで継続的な利益成長が期待できる」と前向き評価している。2011年3月期については、主力路線の搭乗率が高水準で推移していること、年末年始の予約も順調に推移していること、新規路線の順調な立ち上がりなどから営業利益見通しを従来の93億5000万円から96億1000万円に増額した。また、「2012年3月期には成田発着を検討しているようだ」としている。(編集担当:山田一)

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11月9日レーティング情報:いちよし経済研究所


 スカイマーク <9204> が年初来高値更新後、マイナス転換した。戻り待ちの売りや利益確定売りに押されやすくなっている。高値は2005年3月以来の高値水準だった。

 21日に同社の西久保慎一社長が記者会見で、4年後までに運用機を40〜50機に増やす方針を明らかにしたことが上昇場面での買い材料となった。資金面では「当面新しい株を発行する予定はない」と述べており、増資リスクも後退した。(編集担当:山田一)

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11月9日レーティング情報:いちよし経済研究所


 [東京 21日 ロイター] スカイマーク<9204.T>の西久保愼一社長は21日、4年後までに自社で保有する航空機を50機まで増やす計画であることを明らかにした。日本外国特派員協会(FCCJ)の記者会見で語った。

 同社は現在17機(訂正)の飛行機を保有。新規で7機(訂正)を発注しており、さらに来月4機を発注する。西久保社長は「機種はボーイング737になる。すべてリースで導入する」と述べた。

 西久保社長は「現在も多くのリース会社が売り込みに来ている。その状況を考えると50機まで増やすことは十分可能」と述べた。資金については「当面新しい株を発行する予定はない。今からA380を買うまでに新しいファイナンスしないというわけではなく、われわれは東証1部への昇格を考えており、おそらくその時に合わせてファイナンスを行う」と語った。

 同社はこれとは別にエアバスの超大型旅客機「A380型機」6機(うち2機はオプション)を発注。2014年9月に1機目を導入する計画を発表している。A380はロンドン、フランクフルト、ニューヨークの3都市に逐次就航し、その後、世界の主要都市に展開するとしている。西久保社長は「短距離の国際線にエアバス380が飛ぶことはない。737を使って韓国や中国などに就航する可能性はある」とし、「A380とボーイング737の2機種だけで適正な利益の上がる体制にしたい」と語った。

*本文中の「現在18機」を「現在17機」に、「新規で25機」を「新規で7機」に訂正します。

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育毛剤の定義を知っておく

育毛剤は、毛を抜けにくくするもので、毛を生やすものではありません。ハゲの人というのは、毛が数センチしかない状態で抜けてしまう人のことで、それを食い止めれば、後は毛を伸ばすだけなのでそれ以上ハゲにはならないということです。ただ、抜け毛を減らすというのはとても大変なことで、それで現代人が育毛剤に頼らざるを得なくなったのだと思います。一番良いのは、栄養バランスを考え、自然食をとることであって、薬などの人工物に頼るのはよくないということです。
 2011年1月27日19時、レノボとNECは合弁会社を設立して国内のPC事業を共同展開することを正式発表した。IT業界に飛び込んできたビッグニュースは、とくにPC事業関係者に大きな衝撃をもたらした。PC事業を取り巻く環境は、数年前から厳しさを増している。これまでPCメーカーはどんな決断を下してきたのか。『週刊BCN』の過去の記事で、その軌跡を振り返る。

【写真入りの記事】

●中国最大手と日本最大手がタッグを組んだ衝撃

 レノボとNECは、持ち株会社「Lenovo NEC Holdings B.V」を2011年6月中をめどに設立する。出資比率はレノボが51%、NECが49%。持ち株会社の下に、NECパーソナルプロダクツのPC事業を分離して新たに設立する事業会社のNECパーソナルコンピュータと、レノボの日本法人であるレノボ・ジャパンが配置される体制を敷く。1月27日19時に、緊急会見というかたちで両社のトップが揃って登壇し、正式発表を行った。

▼<正式発表記事>緊急会見の案内は開催時間のわずか1時間前に届いた(2011年1月)
http://biz.bcnranking.jp/article/news/1101/110127_125246.html
▼<記者会見の質疑応答>「協業相手はNECしか考えられなかった」とレノボのCEOは語った(2011年1月)
https://biz.bcnranking.jp/article/news/1101/110127_125248.html

 国内トップシェアを維持し続けるNECが、他社と共同で事業展開することを決断したインパクトは大きかった。IT業界内からはさまざまな見解が出てきたが、NECのPCを扱う販社からは冷ややかな意見もあった。また、新会社の出資比率がNECよりもレノボの方が高いことや、持ち株会社の下にそれぞれのPC事業会社がぶら下がる異色の構図に関心が集まり、「トップシェアのNECでもPC事業を単独で守れないのか」「NECはPC事業を段階的に売却しようとしている」という噂も飛び交った。多くのメディアから、そんな論調の憶測記事が発信された。

▼<IT業界人の声>連合に揺れるIT業界、PCはもう「どうでもいい」という意見もあった(2011年2月)
http://biz.bcnranking.jp/article/explanation/1102/110210_125333.html
▼<BCN記者の視点>「PC事業売却」に傾く報道に違和感(2011年2月)
http://biz.bcnranking.jp/article/explanation/1102/110217_125406.html

●米IBMのPC事業売却から始まったPC事業撤退の波

 確かに今、PC事業を取り巻く環境は厳しい。2010年、国内PC市場は過去最高の出荷台数を叩き出したものの、差異化要素が見出しにくい商品であるPCは、どうしても価格勝負に陥りやすい。利益を捻出することが難しいまさに「利益なき繁忙」のマーケットだ。そうなると、世界市場で戦う基盤をもたないメーカーは苦しくなる。

 振り返れば、2004年11月、調査会社の米ガートナーは「PC市場上位10社のなかで、07年までに3社が撤退する」という大胆な予測を発表している。この予測は実際には外れたが、この時点で撤退を考えたメーカーは少なくない。

 PC事業に早々に見切りをつけたのが、米IBMだ。今から約6年前の04年12月、米IBMはレノボにPC事業を約1300億円(当時の為替レート)で売却することを発表した。PCビジネスが、今ほど利益捻出が難しくなかった頃である。そんな時期に世界シェアトップの米IBMが下した決断は、世界に衝撃を与えた。

▼<トップニュース>競合のPCメーカー幹部がBCNの取材に対しさまざまな見解を示した(2004年12月)
http://biz.bcnranking.jp/article/explanation/0412/041220_85695.html
▼<海外レポート>米メディアではIBMの決断に対し厳しい論調が多かった(2004年12月)
http://biz.bcnranking.jp/article/explanation/0412/041220_85700.html
▼<トップインタビュー記事>レノボ・ジャパンの初代社長、向井宏之氏に行ったロングインタビュー。業績拡大に自信を示していた(2005年8月)
http://biz.bcnranking.jp/article/keyperson/0508/050829_91480.html

 米IBMの後を追うように、その後はPC事業から手を引くメーカー相次ぐことになる。07年8月には、米ゲートウェイが台湾のエイサーに買収されて姿を消し、10月には日立製作所がコンシューマ市場に限定して撤退を決めた。日立はこの決断の前の05年に、グループ社内で利用するクライアント端末をPCではなく専用端末にすることを決めている。

▼<トレンド>日立は05年に社内のPCを廃して専用端末を導入することを決めた(05年1月)
http://biz.bcnranking.jp/article/explanation/0501/050110_86122.html

 08年には、低価格PCで一世を風靡したソーテックが経営難からオンキヨーに吸収され、09年にはNECが海外市場から撤退。そして、昨年10月、シャープがPCの生産を打ち切ったことが明るみに出た。

▼<BCN記者の視点>シャープがPCから撤退した理由
http://biz.bcnranking.jp/article/explanation/1011/101111_124484.html

 PC事業からの撤退は、米IBMから始まり、その後ゲートウェイ、ソーテック、シャープなどと続いた。そして、今回のレノボ・NEC連合。NECがPC事業から完全に手を引こうとしているとは考えにくいが、少なくとも、単独で事業展開するよりも、レノボと手を組んだほうがメリットがあると考えたのは確かだ。「Windows 95」の誕生で、企業や家庭に一気に普及した最も汎用性のある「パーソナル・コンピュータ」は完全に成熟期を迎え、メーカーに厳しい選択を突きつけている。(木村剛士)


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<BCN記者の視点>シャープがPCから撤退した理由

中古車業者はしつこい

一度、自分の車を査定してもらったことがある。無料で査定といって気軽にしてもらったら、中古車業者の複数の会社から連絡がきまくりでイライラした。電源を切っていても、着信が残っていたメールが後で何件も来るくらいだ。本当にしつこい中古車業者だ。気軽に無料査定というのは、本当にリスクがでかいのだなと思ってしまう。
【試練を越える 震災から2カ月】(5)

 3日、東京ドームで今年初めてプロ野球公式戦が開催された。ゴールデンウイーク期間中で、しかも巨人−阪神の伝統の一戦とあって、スタンドは4万5049人のファンで埋まった。

 節電対策で、点灯する照明の数は昨季と比べ約25%減。それでも、巨人の外野手陣からは「(明るさは)全然大丈夫」との“お墨付き”を得た。巨人関係者はホッと胸をなで下ろしたが、同時に「問題は電力消費量がピークを迎える夏場。大丈夫かな」との不安も漏れた。

                ×  ×  ×

 福島第1原発事故に端を発した電力の供給不足問題はプロスポーツを直撃。当初は東北、東京電力管内の球団やクラブだったが、唐突ともいえる中部電力浜岡原発の運転停止によって、プロ野球中日やJリーグ名古屋などにも“飛び火”した。

 東京ドームを例にとると、球場とその周辺施設を合わせたナイター1試合の消費電力(5万〜6万キロワット時)は一般家庭の約4千世帯分に上る。デーゲームでも大きな電力を消費するドーム球場が本拠地の巨人と西武は4月中の関東圏内での主催試合を見送るなどの対策を取ったが、夏はさらに厳しい対策が必要になる。

 昨年8月、東京ドームで行われたナイターの瞬間最大使用電力(ピーク電力)は6300キロワット。まずはグラウンドやスタンドの照明を可能な限り落とし、空調の温度も28度に設定するといった工夫で、1100キロワット(17・5%)を削減する。

 さらにレンタルの自家発電機を5月中に2台、6月中旬から3台の計5台を稼働させる予定。1260キロワット(20%)を自前で賄えるため、照明の減灯分などと合わせて、最大使用電力の計2360キロワット(37・5%)をカットできる計算だ。

 政府は夏場の節電対策として、大口電力契約者には瞬間最大使用電力の15%削減を義務づける。「(照明などの)節電だけで15%カットは維持できる。それに加えて自家発電も使っていこうということだ」と巨人の原沢敦球団副代表は“万全の体勢”を強調する。西武ドームも照明をデーゲームで全点灯の3分の1、ナイターで3分の2に減らすといった努力で瞬間最大使用電力の25%削減を目指す、という。

 降ってわいた電力不足に、中日とナゴヤドームでも頭を抱えている。球場には最大出力2000キロワットの自家発電装置が備わっているが、あくまで非常時用。設定温度を上げたり、照明の数を減らすなどを検討する、という。

                ×  ×  ×

 一方、Jリーグでは東京、東北両電力管内では4月中の試合開始を午後2時以前、5月中も午後4時以前とする節電対策を取った。しかし、6月以降のJリーグは同管内でもナイトゲームを予定している。震災で一時中断した分も組み込まれたため、7、8月は毎週のようにゲームがある。

 Jリーグサイドは「節電の努力は最大限にやっていく」と話し、リーグにはナイター時のスタジアム照明の照度を平均で1500ルクス以上という定めがあるが、今年は特別措置として1千ルクス程度でも認めることにしている。

 このような動きに対し、帝京大の大坪正則教授(スポーツ経営)は「本来、ナイターはプレーのしやすさや観客の安全面を考えれば、煌々(こうこう)とした照明の下で行われるべきだ。はじめに照明の減灯ありきではなく、まず、グラウンド以外で、できる限りの節電対策に取り組むべきだ」と訴える。

 果たして混乱なく、夏を乗り越えられるだろうか。各球団、クラブとも試練の時期を迎える。

 =おわり

 (この連載は橋本謙太郎、三浦馨、榊輝朗、奥山次郎、奥村信哉が担当しました)

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【談話球題】「1−0から九回に4点取られて負けた夢を見た」

 勝ち星に見放された投手は自然と悪い方向に考えがいく。3−0で迎えた九回。ソフトバンクの杉内は一昨日見た夢を思い出していた。「1−0から九回に4点取られて負けた夢を見た。逆転されるんじゃないかと思った」。安打と四球で1死一、二塁のピンチ。「何でもいいから打ち損じてくれと思って投げた」。悪夢は気迫で振り払った。

 迎えた4番の中村を「効果的に使えた」というチェンジアップでバットに空を切らせ、自己最多タイの15三振目を奪うと、フェルナンデスは三ゴロ。九回にはこの日、最速の144キロを出した。開幕から5戦目の登板で手にした今季初勝利。4安打完封で飾り、お立ち台に上がる前、胸に手を当てて天を見上げた。

 チームは絶好調。先発陣が次々と勝ち星を挙げる中、取り残された。「みんなが勝っていく中で勝ちがついていないのはもどかしかった」。直近2試合は完投負け。好投はしていたが、援護に恵まれなかった。エースは勝利した場合、次の登板まで同じ生活リズムを繰り返すという。勝ち星がつかず「どんなリズムがいいのかなと迷った部分もあった」。この日は帽子やスパイクを変えて臨み、序盤から飛ばしてゼロを並べた。

 秋山監督は「球の切れ、制球も良かった」とたたえた。チームは貯金8。エースが苦しんで生んだ今季初白星で首位をがっちりキープした。(神田さやか)

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留学でリスンニング力アップ

私は学生時代に一ヶ月だけ超短期留学を経験したことがあります。周囲にはたった一ヶ月の留学で何ができるんだ、といわれもしましたが私は本当に行って良かったと思います。というのもリスニング能力がたったの一ヶ月で飛躍的に向上したからです。もしあの時留学をしていなければ、ずっとリスニングが苦手なままだったと思います。
メキシコで行われているU−17ワールドカップ(W杯)で、日本は準々決勝でブラジルと対戦した。初のベスト4入りを狙ったが、2−3と惜敗した。

開始から16分、日本は痛い先制点を献上した。左CKをフリーでレオに合わせられ、ヘディングで決められてしまった。

その後はボールを支配する時間もあるが、ゴール前でのプレー精度とアイディアを欠き、チャンスをつくり出せなかった。逆に、鋭い個人技での突破から、冷や汗をかかされる場面があった。

仕切り直しの後半開始早々に、さらに状況は苦しくなる。48分、右から崩され、クロスをアデミウソンに決められた。痛い2点差となった。

55分には石毛のシュートがクロスバーを叩いたが、決定機は訪れない。すると60分、ゴール右でアドリアンに切り返しでDFが振り切られると、角度のない位置から3点目を決められた。

なんとか反撃したい日本は、交代カードを切っていく。結果は77分に表れた。右サイドを攻め入った高木が、中央へパスを送る。ボールは合わなかったかに見えたが、後方から走り込んできた中島がゴール右へと冷静に決める。交代で入った2人がゴールを生み出した。

攻勢を強め、86分には早川が右からファーサイドを狙ってシュート。だが、これはGKの好守に防がれた。

あきらめない日本は、室屋が果敢なミドルでCKを誘発。この気迫が追撃弾につながる。右CKの折り返しはポストに当たるが、中島が頭で押し込んだ。直後にも惜しいシュートが生まれ、会場を大きく沸かせた。

だが、同点ゴールは生まれることなく、試合終了。1点差で涙をのんだ。

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U−17ブラジル


●ゴルフコンペで「うちの打線は…」
「ウチの打線は今年はあまり打てないかもしれませんね」
 今年1月、野球関係者が集結したゴルフコンペに参加した原監督が、何人かの出席者にこう予言したという。1月といえばまだキャンプ前。そんなに早い時期から指揮官は見抜いていたのだ。
 巨人の現在のチーム打率.231、総得点162はともにリーグ5位。貧打地獄から抜け出せず、4位に沈む巨人の惨状は、まさに原監督の予言した通りの展開だ。さすが原監督――なんて感心している場合ではもちろんない。キャンプ前から分かっていたことなら、なおさら戦力面を含め、統一球の対策など、もっと効果的な手が打てたのではないか。
「それなのに、原監督がやったことといえば、『スモールベースボール』への変身を高らかに宣言し、キャンプ初日に全選手を引っ張り出して夜間バント練習をしたことくらいでしょう。その『スモール』でさえあまり機能していない。監督はあまりに打てない打線に苛立ち、『コーチがノホホンとやっている』など首脳陣をヤリ玉に挙げていますが、最初から分かっていたなら、ノホホンとしていたのはむしろ原監督では、ということになりますよ」(チーム関係者)
 リーグ戦再開前、原監督は系列のスポーツ紙にこう答えている。
「今、チームに一番足りないのは打撃。つながらないし、チャンスに弱いし、長打も出ない。これは異常。巨人の70年以上の歴史の中でも初めてではないですか」
 原監督のトーンが1月と少し変わっているのは、自身の想定よりもさらに打線が深刻な状態だからだろう。確かに強力打線が売りの巨人にとっては、今年が「史上最弱」かもしれない。だが、これは対策を怠った原監督の責任でもあるのだ。
 この日(6月30日)のヤクルト戦は、2点を追う九回に阿部の適時打などで同点に追い付く粘りは見せた。しかし、十回の2死二塁など、サヨナラの好機は生かせず、2戦連続の引き分け。首位ヤクルトとの3連戦は1敗2分けに終わった。上位とのゲーム差を少しでも縮めたい4位巨人にとっては、試合内容はともかく、引き分けは負けに等しい。
 ロッテから獲得した大村(サブロー)が1日から一軍に合流する。三塁の新外国人も急きょ獲得した巨人だが、あるいは球団も原監督には任せておけない、ということか。

▽東京ドーム=3万8715人(ヤクルト4勝2敗2分)
ヤクルト000 020 101 0―4
巨人100 000 102 0―4
(延長十回規定により引き分け)
本:阿部4号

(日刊ゲンダイ2011年7月1日掲載)

●岩崎翔(ソフトバンク・投手)
「とにかく腕を振ることだけ考えました」
 試合後にこう言ったのが岩崎だ。
 30日の楽天戦に先発。7回3分の2を3安打1失点に抑えて2勝目(1敗)。連続死球で無死一、二塁のピンチを招いた五回も、1失点でしのいだ。188センチからの角度ある速球とスライダーを、腕を振って低めに集めた結果だ。「次は完封を狙いたい」とも言った。
 市立船橋(千葉)から07年のドラフト1巡目でソフトバンクに入団。「斉藤和巳2世」の異名を取りながら、去年まで勝ち星なし。中でも去年は5回もの先発機会をもらいながら、1勝もできなかった。ピンチになるとストレート頼み。腕も縮んで、ボールを置きにいっては痛打された。
 そんな岩崎がひと皮むけたのがオフに参加したプエルトリコのウインターリーグだった。気持ちが弱いからと、西武での現役時代に米国への留学経験のある秋山監督が派遣を決めた。
 若手の大リーグへの登竜門であり、バリバリの大リーガーも腕を磨く場所で、岩崎は9試合に先発して8勝1敗。最多勝をマークして、オールスターメンバーにも選ばれた。言葉も通じず、食事も苦労するような場所でもまれたことは、「とても勉強になった」と本人は言う。
 ロッカールームでも球場外でも1学年上で、育成選手出身の山田大樹と常に一緒。その山田がすでに6勝(3敗)を挙げていることも刺激になっているようだ。

(日刊ゲンダイ2011年7月1日掲載)

軽自動車は中古車になっても値が下がらない

新車を買う時に、中古車として売るときの事を考えて買う人は、あまりいないものですよね。中古車は、色が白のほうが値段が下がらないようです。逆に珍しい色だと番人受けしないので価値が下がってしまうそうです。そして、一般的に普通自動車よりも、軽自動車のほうが下取りも良い値段で買い取ってくれるようです。私の今の車は軽自動車・色は白。期待してしまいます。でも最終的にはその車の状態によるのでしょうが。
 [東京 12日 ロイター] 東京電力<9501.T>の行方が注目されている。福島第1原発事故が長期化、深刻化していることで、補償コストによる経営の影響が懸念されているためだ。

 事故がどのように収束するかで経営への影響も変わってくるとみられるが、クレジット市場などでは以下のようなシナリオが現在想定されている。ポイントは国がどのように関与するかだ。

 <3つの国有化ケース>

 当面の資金繰りこそ3メガ銀行グループや大手信託銀行などからの2兆円規模の緊急融資でしのげる可能性があるが、事故の収束めどがたたず被害が広がっていることから補償額が定まらず、3月に浮上した一時国有化論への思惑がくすぶり続けている。賠償額が東京電力の支払い能力を超える場合、同社の破綻を防ぐために公的資金を注入する可能性があるためだ。

 過去の国有化の主なパターンをみると、以下に大別される。

 1)JAL型:債務超過から会社更生法適用を申請した「日本航空(JAL)型」は社債が12.5%の弁済率、株式が100%減資。

 2)長銀型:超過債務の認定から特別公的管理下に置かれた「長銀型」は社債(金融債)が全額保護、株式が100%減資。

 3)りそな型:過小資本となり、公的資金の破たん前注入となった「りそな銀行型」は社債が全額保護、株式が減資なし。

 100%減資のJAL型、長銀型は基本的に株券は価値がなくなるので、株主にとって最悪のケースとなる。りそな型であれば減資はしないうえ公的資金も注入してくれるので、株主にとって最もありがたいシナリオだ。

 一方、社債権者にとっては、長銀型、りそな型であれば全額保護であり一安心だ。しかしJAL型であれば12.5%しか弁済されず負担は大きい。

 現時点では、どのシナリオの可能性が高いかは不透明だが、市場では「もともと債務超過ではなかった東電がJAL型で処理されることはないのではないか。ただ株主などがいっさい責任を負わないのも国民感情として許されないだろう。社債権者は保護される一方、リスク度が高い株式はある程度減資されて公的資金が注入される可能性が大きいとみている」(準大手証券ストラテジスト)との見方が出ていた。

 <「新・東電」と「フェニックス社」に分割案>

 破綻した銀行を「グッドバンク」と「バッドバンク」に分けるように、東電を分割する考えも出ている。野村証券のクレジット調査チームは東北地方の再生を加速させるため、東電の早期立て直しに資するプラン「ジャパン・フェニックス・プラン(仮称)」を考案した。この案は、どこまで膨らむか不透明な損害賠償請求リスクを政府出資により新たに設立する特別目的会社の「フェニックス社(仮称)」に移管することで、損害賠償請求リスクを完全切断する。これにより、新たに誕生する東電(新・東電)は事業と財務の安定を取り戻すことができるという。

 「新・東電」は信用力を回復することができ、実質国有化も不要となる。「新・東電」について、野村証券・金融市場調査部チーフ・クレジット・ストラテジストの魚本敏宏氏は「社債価値が毀(き)損することはないと考えている。株式については株主への負担が大きいものの、上場維持もあり得る」と述べている。

 ただ、補償を長期間支払い続けることになる「フェニックス社」の負担は最終的に国民に課される可能性もある。

 <法的債務整理を回避しつつ東電に賠償責任を全う> 

 地域独占が続くこと、電気料金の値上げが可能ことなどを前提条件とすれば、東電は中長期的に安定したキャッシュフローを生み出すことは可能との見方がある。モルガン・スタンレーMUFG証券・債券調査本部長の大橋英敏氏は「その場合、原発事故処理費用は株主、国(納税者)、顧客(電気利用者)、債権者、社員といったステークホルダー(企業に対して利害関係を持つ人)のだれかが負担しなければならなくなる」として、負担の順番を以下のように挙げている。

 1)国:法律に基づく補償の引き受け人として、原賠法に基づき最大1200億円を補償する。

 2)株主や社員:主に東電の株主が負担を負い、現役社員や年金受給者も負担する可能性がある。

 3)顧客:電気料金の値上げで負担する 。

 4)国民:国(納税者)が1200億円を超える損害賠償請求に対して補助金の交付、低利融資、利子補給、融資のあっせんなどで援助する。

 5)債権者:法的債務整理による債務元本を削減する。

 そのうえで、国の援助を極力小額に抑えたいとする政治判断を加味すると「有力なシナリオひとつとして考えられるのは、まず政府が東電に優先株出資と融資を行い、法的債務整理を回避しつつ東電に賠償責任を全うさせる。経営陣の総入れ替えと限界までのコスト削減努力に努め、同時に電気料金の値上げによる収益の確保も視野に入れる。稼いだ利益は公的資金の回収に優先して充当し、東電は長期にわたって賠償責任を果たすことになろう」(大橋氏)との見方を示している。

(ロイターニュース 星裕康、片山直幸 編集:伊賀大記)

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中古車もエコカー減税が受けられます

中古車というと、お得な制度があっても適用外のイメージがありますよね。でも、エコカー減税は中古車でも受けられるそうですよ。エコカー減税対象となる中古車を購入する場合は、自動車取得税と自動車重量税の減税が受けられるそうです。新車での購入は難しいけど、中古車であればハイブリッド車や低燃費車も選択肢に入れられそうです。終了の期間が迫ってきていますから、中古車でエコカーを検討してみるのもよさそうですよね。
 知夫村立知夫中学校(全校生徒14人)で4月26日にあった県独自の学力テストで、教員が誤って3年生5人の答案用紙をシュレッダーにかけて廃棄したため、9日に再テストをしていたことが11日分かった。
 同校によると、廃棄されたのは3年の数学の答案用紙。4月27日に、答案用紙をデータを処理する業者へ発送する準備をしていた教員が、答案用紙がないことに気づいた。その後、シュレッダーにかけてしまったことが分かり、生徒や保護者に説明し、謝罪したという。同校の常角敏校長(53)は「あってはならないこと。今後は再発防止に努める」と話している。【目野創】

5月12日朝刊

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 春の全国交通安全運動初日の11日、大田市立水上保育園(同市水上町、真田瑞穂園長)で、「ミニ警察官」の任命式があった。同市交通対策協議会(会長、竹腰創一市長)の交通安全行事で、園児3人をミニ警察官に任命。園や家庭での交通安全呼びかけを託した。
 この日は同市の交通安全決起大会を仁摩町馬路の国道9号ぞいで開き、ドライバーに交通安全を訴える予定だったが、大雨で中止。そのため、呼びかけ役となる園児のミニ警察官任命式だけ行った。
 式では大田署の鬼村純署長が、黒石拓海君(6)、三国真奈さん(5)、川上紫埜さん(5)の3人に任命書を手渡した。警察官の制服に身を包んだ3人は「わたしたちも交通ルールを守って歩きます」と元気に誓った。
 鬼村署長は「お父さんお母さんに、スピードを出さない、シートベルトをする、運転中に携帯電話を使わないよう言ってあげて。皆さんも気を付けて歩いてね」と呼びかけた。【鈴木健太郎】

5月12日朝刊

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 11日は前線が停滞し、県内全域で雨が降り続いた。午後4時までの24時間降水量は松江146ミリ▽出雲195ミリ▽大田118・5ミリ−−など、県内各地で5月の観測史上最高となっている。松江地方気象台によると、雨は12日いっぱい続くとみられる。
 松江市西川津町では11日午前2時50分ごろ土砂崩れが発生。浴室に土砂がなだれ込んだが、けが人はいない。市はこの民家と隣のアパートの4世帯12人に避難勧告を出した。
 県消防防災課のまとめ(午後2時現在)ではこのほか、出雲市佐香地区でも8世帯10人が自主的に避難した。
 県教育庁総務課によると、公立小中高校22校が児童、生徒らを早めに下校させる措置をとった。奥出雲町馬木地区では午後3時ごろから約1100戸で約1時間半停電が発生。中国電力島根支社によると、風雨の影響で電線に木が倒れかかったためという。
 県河川課によると、意宇川(松江市)では午後1時10分に川底からの水位が2・31メートル、三刀屋川(雲南市)で午後2時10分に3・11メートルを記録。周辺自治体に警戒を呼びかけた。
 道路では、出雲市や隠岐の島町など5市町の7カ所で土砂の崩落や路面の冠水が発生し、全面・片側の通行止めにした。高速道路も通行止めが相次いだ。県内のJR各路線では線路の冠水などで遅れが続出した。空の便でも視界不良のため、出雲に到着できず、折り返しの便が欠航するなどした。

5月12日朝刊

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 県内での就農を希望するUターン・Iターン者を対象にした今年度の農業研修が11日、県立農業大学校(大田市波根町、石橋清志校長)で始まった。
 島根の農業を担う層を広く掘り起こそうと同校が毎年実施している。今年度は20〜60代の男女8人が、8月24日までの毎週1回、同校でトマト、キュウリ、スイカ、サツマイモなどの栽培実習を中心に収穫まで実践的に学んでいく。
 開校式では石橋校長が「皆さんがそれぞれ描いている目標に近づけるよう全力でサポートします。作物という『もの』の姿を見て、その成長を楽しんでいただきたい」と激励した。
 受講生は実習用のハウスに入り、カラーピーマンの苗の植え付け、キュウリの種まきをした。東京都から浜田市にUターンし夫婦で受講した中山哲夫さん(44)、以絵さん(43)はそれぞれ「故郷での第二の人生を考えた時、農業が浮かびました。基本を学び、今後の選択肢を増やしたい」「土と緑に囲まれた生活にあこがれています」と話していた。【鈴木健太郎】

5月12日朝刊

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ファイナンシャルプランナーと家計

ファイナンシャルプランナーの資格試験のために勉強したことは家計にも役に立つ。だからファイナンシャルプランナーを仕事にしていなくても、充分、活用できる資格なのである。ただし、ファイナンシャルプランナーは2年に1度の更新手続きが必要であるために、なかなか大変なのである。しかし、これも知識のリフレッシュを目的としている。
 【ソウル8日聯合ニュース】韓国銀行は8日、1〜3月期の実質国内総生産(GDP)が前年同期より4.2%増加したと明らかにした。昨年10〜12月期と比べ1.3%の増加だった。4月27日の速報値では前年同期比は4.2%増加、前期比では1.4%の増加だった。
 建設業が前期比で6.1%減少したが、製造業が同3.1%増加したことがGDPの増加につながった。農林漁業は同4.5%の減少となり1998年の4〜6月期以来の低水準。サービス業は同1.2%増加した。
 民間消費はエアコンや携帯電話などの耐久財消費が増加し、同0.4%増加した。一方、建設投資は同6.7%の減少で13年ぶりの低水準となった。設備投資も同1.1%減少した。
 輸出は、半導体や電子製品、自動車の好調で同4.6%増。輸入も同3.1%増加した。
 一方、国民1人当たりの国民総所得(GNI)は交易条件の悪化などにより同0.1%減少した。GNIの減少は2009年1〜3月期(マイナス0.2%)以来、2年ぶりの減少となった。

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 【ニューヨーク時事】7日のニューヨーク外国為替市場では、バーナンキ米連邦準備制度理事会(FRB)議長が雇用回復の遅れを指摘したことを受けてドルが売られ、円相場は一時1ドル=79円台に上昇した。午後5時現在は80円05〜15銭と、前日同時刻比変わらず。
 同議長発言をきっかけに、株価がマイナスに反転し、長期金利は一段と低下。こうした中、ドルは売られ、円相場は一時79円98銭まで強含んだ。ただ、円の上値は重く、その後はもみ合いとなった。 

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 主要20カ国・地域(G20)をはじめとする30カ国近くのエネルギー担当相は7日、パリで会合を開き、世界規模で原発施設の安全性に関するストレステストを実施するよう呼び掛けた。福島第1原子力発電所の事故を受けたもの。

 ストレステストは自然災害に対する原発の安全性を確かめるもので、会合に参加した国の大多数が実施に対する支持を表明している。現在のところ原発に関する国際的な安全規則はなく、国際原子力機関(IAEA)による勧告にとどまっているが、今回の会合では安全性に対するIAEAの役割強化の必要性でも合意した。

 3月に発生した福島第1原発の事故により原子力政策を見直す国が出ており、中でもドイツ政府は6日、2022年までに原発を全廃することを閣議決定している。これに対し、フランスは電力需要の80%を原発に依存し原子力が重要産業となっているため、対応策として安全性の強化を主張。先にドービルで開かれた主要8カ国(G8)首脳会議でも、年内にも新たに国際的な原子力の安全基準をまとめる方針を示していた。[環境ニュース]

 欧州連合(EU)の統計局ユーロスタットは7日、ユーロ圏17カ国の4月の小売売上高(数量ベース)が前月比0.9%増加したと発表した。0.9%のマイナスだった3月からプラスに転じた。

 項目別に見ると、食品・飲料・たばこが0.7%拡大。非食品も0.8%伸びている。

 国別では、エストニアとポルトガルがそれぞれ3.3%、2.9%拡大した。一方、マルタは2.8%落ち込んだ。

 1年前と比べると、ユーロ圏の小売売上高は1.1%増加。EU加盟27カ国全体では、前月比で1.1%、前年同月比では1.9%伸びた。

 トヨタ自動車は7日、ガス・電力大手セントリカ傘下のブリティッシュ・ガスと共同で、イングランド中部のバーナストン工場に大規模な太陽光発電施設を導入すると発表した。すでに発電パネルの設置が始まっており、7月中には発電を開始する。このような取り組みは英国内の自動車工場では初めてという。

 設置される太陽光発電パネルは1万7,000枚で、総面積はサッカーコートおよそ4面半分の大きさに当たる約9万平方メートル。発電量は年間460万キロワット時で、約7,000台の自動車生産に必要な電力に相当するほか、二酸化炭素(CO2)の排出量を年に約2,000トン削減できる。なお、費用はブリティッシュ・ガスが1,000万ポンドを負担する。

 バーナストン工場は1996年、自動車工場としては英国内で初めてISO14001(環境管理システム)の認証を取得。また、2002年には埋め立て廃棄物ゼロを、2008年には焼却廃棄物ゼロを達成している。トヨタは「サステイナブル・プラント」と呼ばれる環境対応強化活動を推進しており、バーナストン工場は世界で5カ所ある環境に配慮した生産施設の1つとなっている。

 生産会社トヨタモーター・マニュファクチュアリングUKのトニー・ウォーカー副社長は、「工場への電力供給のため敷地内で太陽光発電を行うことは、温室効果ガスの量を一段と減らそうとする当社の取り組みを示すもの」と話している。

 一方ブリティッシュ・ガスは、「エネルギーコストの上昇や財務状況の厳しさが増す中で、どの企業も光熱費を削減する方策に注目している」と説明。自動車業界では仏大手ルノーが5月末、スペインのゲスタンプ(Gestamp)・ソーラーと組んでフランス国内の各工場で太陽光発電パネルを設置すると発表したばかり。このプロジェクトの太陽光発電パネルの総面積は最終的に45万平方メートルに上る予定で、自動車業界では世界最大となる。[環境ニュース][日本企業の動向]

保険料に差がありすぎ、自動車保険

我が家の自動車保険の更新日が来月に迫っています。保険会社の乗り換えを行おうと思い、比較サイトで一括見積もりを取ってみました。すると上は48000円から下は20100円まで、保険料の差が。ちなみに、同じ会社で更新となると28000円です。さて、悩みます。心は20100円の自動車保険会社にかたむいていますが、安いのにはそれなりの落とし穴があるのでは、と疑問があり、なかなか決めかねてしまいます。
【回顧2010年】

 イチローが10年連続のシーズン200安打という明るいニュースもあれば、横浜の身売り騒動など、深刻な話もあった2010年の野球界。プロ野球や大リーグをにぎわしたさまざまな話題から10大ニュースを選んだ。(野球取材班)

 トップはロッテの「下克上」。クライマックスシリーズ(CS)で西武、ソフトバンクを撃破して、リーグ3位のチームとして史上初めて日本シリーズに進むと、そのままの勢いでセ・リーグ覇者の中日を倒して日本一の座についた。

 その日本シリーズはテレビの地上波放送がない試合があり、注目度は低いと思われたが、始まってみると、シリーズ史上最長の5時間43分を要して引き分けになった第6戦など、熱戦の連続で、プロ野球のおもしろさを再認識させてくれた。

 2位は横浜の身売り騒動。横浜の親会社のTBSホールディングスが、住設機器最大手の住生活グループと球団の売却交渉に入っているというニュースが流れたのはシーズン終盤。その後、買収額や本拠地移転の問題などで破談になったが、プロ野球ビジネスの赤字体質を改めて痛感させられる出来事だった。

 チームは3年連続最下位。横浜が今季、最も注目を集めたのが、この話題というのは、ナインらにとっては屈辱だろう。

 大リーグデビューから10年目の今季も変わらずにシーズン200安打を放ったイチロー(マリナーズ)が3位。夏場に調子を落としたが、終わってみれば、大台到達は危なげなかった。内野安打が多いという批判がある一方、それも持ち味という声もある。

 4位はプロ野球のシーズン200安打。イチローら過去3人しかいなかったが、今季はプロ野球記録の214安打を打ち立てたマートン(阪神)をはじめ、西岡(ロッテ)、青木(ヤクルト)と一挙3人が到達。猛暑の影響で調子を落とした投手が多かったのも要因で、3人とも本拠地が屋外球場であることが、それを裏付けている。

 金本(阪神)の連続試合フルイニング出場という「鉄人記録」が1492試合でストップしたのが5位。継続の難しさを感じさせた。

 アマ球界のニュースが6、7位。沖縄の興南高が投打で他校を圧倒して史上6度目の春夏連覇。エースの島袋をはじめ、誰もプロに進まなかったのが、個人技でなく、チーム力による頂点であることを証明している。

 ドラフト会議では早大の斎藤、大石らが複数指名を受けた。かつて甲子園をわかせた「ハンカチ王子」こと斎藤は日本ハム入団が決定。来季、田中(楽天)、涌井(西武)らパ・リーグのエースたちとの投げ合いで球界をわかせてほしい。

 ■2010年野球10大ニュース

1位 ロッテが「下克上」、リーグ3位から日本一(11月7日)

2位 横浜身売り騒動、混乱の末に破談

3位 マリナーズのイチローが10年連続シーズン200安打(9月23日)

4位 阪神マートンらシーズン200安打続々

5位 阪神金本の連続フルイニング出場ストップ(4月18日)

6位 沖縄・興南高が史上6校目の春夏連覇(8月22日)

7位 早大の斎藤佑樹ら「ハンカチ世代」がドラフト指名(10月28日)

8位 星野氏、阪神SDから楽天監督へ

9位 巨人リーグ4連覇逃す

10位 広島前田健が投手3冠、沢村賞など獲得

番外 巨人木村コーチ、オリックス小瀬ら死去

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 マリナーズのイチロー外野手(37)が23日、来季自身の持つ大リーグ記録を更新する11年連続200安打を誓った。愛知・豊山町で行われた「第15回イチロー杯争奪学童軟式野球大会」の閉会式に出席し、地元の野球少年たちに快挙への挑戦を宣言した。200安打の通算回数でもピート・ローズに並ぶイチローが、さらなる高みを目指す。
  ◇  ◇
 野球人としての基礎を培った原点の空気が、イチローを奮い立たせた。自身の名前を冠した地元愛知での少年野球大会。その大会長として閉会のあいさつに立ったイチローが、大会を勝ち抜いてきた上位3チームの野球少年たちに2つの誓いを立てた。
 「僕が来年、どんな成績を残せるか分かりませんが、野球の楽しさ、難しさ、奥深さを伝えられるよう頑張ります」。さらに、こう続けた。「来年も200安打を打つとお約束はできないんですけど、結構難しいことなんで。でも、それに向かっていくことは約束します」。真剣そのものの表情で自分を見つめる少年たちへ、前人未到の領域への挑戦を約束した。
 今季、自身の持つ大リーグ記録を更新する10年連続200安打の偉業を達成。通算回数でも大打者ピート・ローズの歴代最多10度に並んだ。来季も200安打となれば自身の記録を塗り替えるだけでなく、ピート・ローズ超えという偉業への挑戦にもなる。
 来年38歳になるイチローにとって、11回目への挑戦は容易な道のりではないが、約束をほごにはできない。「小学、中学、高校と野球をやり、プロ野球選手になっても、メジャーでプレーしていることは想像できなかった。でも、今、こうしてやっている。厳しいかなと思ったことも頑張れば達成できる」。努力することの重要性を子供たちに訴えたイチロー。自身が、それを証明する。

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